Réussir à entreprendre autrement

Mezzocredit Conseil s'adresse plus spécifiquement aux organisations :

• Déjà existantes, entreprises classiques, et qui souhaitent développer une activité d'intrapreneuriat solidaire, un Social Business :
  Pourquoi ? Comment s'y prendre ? Qui et quoi sélectionner ? Pour quel projet ? Quel impact social ? Mezzocredit utilise notamment la méthode des golden circles. Des cas pratiques viennent témoigner : Danone Communities, Fondation Accenture, GDF-Suez, RATP Solidarité, Renault Social Business, Veolia.

• Déjà existantes en associations, coopératives, mutuelles, et qui souhaitent relire leurs missions sociales avec une expertise économique et un nouveau plan stratégique :
  Comment diagnostiquer l'existant, les points forts ? Comment changer d'échelle ? Qui sélectionner ? Quelle gouvernance pour le projet ? Quelle mesure d'impact ? Mezzocredit s'appuie sur les expériences de TAE d' ATD Quart Monde, Emmaüs Avenir et La Friperie Solidaire du Mouvement Emmaüs France.